計劃很多實現的卻沒幾個

計劃很多實現的卻沒幾個，在職場上，有很多人會事先做個計劃，再開始着手，但是現實是有時候明明做好了計劃，但因爲快速變化的時代，而不得不放棄，來看計劃很多實現的卻沒幾個，

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一、在變革時期，計劃往往跟不上變化

相信很多小夥伴都有這樣的感覺，在這個快速變化的時代，無論我們如何爲自己制定計劃，最終可以實現的卻不多。

對於這些未實現的計劃，一些小夥伴會有一點悔恨、焦慮和自責，而另一些人則會陷入"計劃——未完成——放棄——迷茫——計劃"的死循環，很難走出來。

有這樣的感覺也是正常的，要知道，我們生活在一個不斷變化的時代，隨着科學技術的飛速發展，我們確實會不知所措，不知該怎麼辦。

在一個變革的時代，新的機會自然會出現，我們必須學會接受時代的變化，然後去適應思考。

二、在變革的時代，不變的是變化

許多朋友出生在工業時代到互聯網時代的過渡時期，其特點是人們接收信息的方式開始發生變化，從過去工業時代的集中獲取信息到信息大爆炸時代，主動過濾適合自己的信息。

與此同時，隨着科技的迅猛發展，互聯網已經進入人們的生活，在短短十多年的時間裏，科技爆炸讓我們獲得了更好的體驗，這不僅體現在食品、服裝、住房、交通各方面，而且還反映在許多新興領域。

在這個瞬息萬變的時代，似乎只有兩種方式來制定適合自己的計劃：

1、爲自己制定一個小計劃，當小計劃實現時，爲自己再製定下一個計劃；(慢慢地，一個一個的來)

2、知道自己想要什麼樣的生活，然後去努力工作，只要方向正確，其餘的取決於時間的積累。

畢竟，只是思考不實施是不明智的；只實施不思考也是無用的；這兩點是許多小夥伴都會遇到的問題。

希望小編以上的分享能夠幫助到計劃不明確的小夥伴，可以明確自己的未來。

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通常是不是會出現這幾個情況：

1、計劃太完美。

爲了完成一定的工作項目，所有的細節都事先計劃好了，甚至精準確定到在某一週、某一天、某幾小時內要完成的內容。

但是你在制定一個非常詳細的待辦事項清單上就已經在浪費你的時間了，怎麼還會有時間去實現它？

解決思路：

如果這是一個短期的目標，比如一個月，或者一個星期，可以精細化工作項，但不需要細化到具體某小時，迫使自己進入一個死衚衕；

如果是較遠的長期目標，則粗放一些即可，計劃好時間節點，例如每個季度做一次覆盤，半年重新檢查計劃的可行性之類。

2、目標不明確。

“我要一年讀完100本書”，“我要30天內完成一部短篇小說”…… 做計劃時興致勃勃，目標實現起來太難馬上就放棄了有木有？

看似勵志的目標實在太多人設了，但讀完100本書的目的是什麼？爲什麼要寫一部小說？爲了做而做，往往連開頭都沒開始就放棄了。

解決思路：

目標定爲 “今年日語要考到N3，完成考級需要完成100套測試題，平均每個月完成10套題，每週完成1~2套題並學習解題思路”，是不是對如何執行更清晰一些？

3、急於求成。

現在的人都容易浮躁，沉不下心來，定了計劃就急於看到結果，看到“7天學會ps”，“ 30天成爲excel大神”，這樣的內容就心動不已。

拜託，如此神速就成爲大神還要上課幹嘛？目標距離太遠而時間定得太短容易擊退激情，典型的三分鐘熱度。

解決思路：

在制定計劃之前，必須充分考慮客觀因素、自身條件和實現目標的要求，我們必須結合實際地制定目標。

4、沒有考慮風險。

有些人定了計劃就死守着計劃去執行，卻沒有考慮到計劃期間可能面臨的風險。我們都知道，計劃趕不上變化，也許定好計劃隔天就被某件事耽擱了，

或者執行到一半才發現計劃行不通，如果不把可能出現的變故也考慮在計劃週期內，這份計劃將無法進行下去。

解決思路：

制定計劃時要留出彈性的時間，來應付可能發生的意外，例如原本每天反饋的任務改成每週，並留出足夠充裕的空白時間，用於機動調配。

說到最後，小編覺得有沒有計劃，這不是最重要的：制定了，就要去實施，還要會靈活應變；不制定，那就踏踏實實過好每個日子、勤勤懇懇做好每項工作！還是那句話：條條大路通羅馬。