部門負責人檢討表態發言

部門負責人檢討表態發言，檢討是犯了錯誤的個人向領導表達態度的一種方式，在職場的時候，領導通常都是要求負責人對於錯誤進行表態，下面整理了部門負責人檢討表態發言。

部門負責人檢討表態發言1

尊敬的領導：

這次犯錯誤讓我想起之前的點點滴滴，瞬間覺得自己埋沒了您對我的期許，也埋沒了自己這一番努力和執着。錯誤這兩個詞說起來輕巧，解決的方式也很單一，那就是改正。但是它留下的已經成爲了永恆，每一點錯誤都將真實的存在，所以我作爲這次錯誤的主要負責人，我應該嚴厲的批評自我，反省自我，雖然不可彌補它，但是我希望在今後不再出現這樣的情況，也不會再讓您看到一個這樣無知的我了。

回望這件事情，其實主要的問題就是出現在我的管理方面上，財務部是一個很嚴謹的部門，我晉升爲財務部負責人還沒有半年，就出現了這樣的問題，這確實給我自己帶來了很大的打擊。

還記得當初領導將我任命爲財務部負責人的時候，我的眼眶是真的溼潤了。進入公司八年了，我不斷的努力，積累經驗，奮鬥不息，爲等待的就是得到贊同和嘉獎的那一天。那是我永遠的榮耀，但這一次，也是我永遠的污點。或許人生就是這樣，沒有打磨怎麼會越來越亮呢？所以這一次，我嚴格的反悟了自己，也得出了一些經驗和總結。

首先我在紀律方面對團隊的把控不是很好的，平時他們遲到我也沒有多加追究，給他們充足的時間去週轉，但是我沒有想到的是，就是因爲這樣的鬆懈，所以導致整個團隊非常的鬆散，才造成這次事件的發生，這讓我非常的自責，也讓我感到非常的羞恥，作爲一個團隊的領導人，在做事情上不追求嚴謹和完美，本身就是一個無能的體現，所以我真的很愧疚，也真的不知道該怎麼去表達自己最真實的心情。

總之我只能真摯的道一聲歉，立下一個誓言，作出改變，去儘量做一些彌補，儘管它可能沒有太大的用處，但這個態度我必須是要立起來的，不僅是爲了自己，也是爲我們整個團隊立下一個示範。

這次事情主要是出現在了我的團隊裏，我們沒有認真的對待這一次業務，在客戶付款的時候出現了一個影響惡劣的事情。這是我管理上的疏忽，同時也是我應該意識到我們現在面臨的最大的問題。領導，您若是要懲罰我什麼，我都會接受，如若您願意給我一次機會去改正，我也一定會把握好自己的這一個機會，在往後工作時光之中，逐步證明自己，將我們財務部建設起來，爲公司增添新的光彩。

部門負責人檢討表態發言2

尊敬的場領導：

您好，我懷着無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的`檢討書。關於在****工程款的付款當中，因爲我個人的疏忽，沒有能夠認真仔細的對工程應付款進行查對賬本、審查、覈實，造成多支付工程款2餘萬元，幸虧在財務人員的細心查對下，及時查出問題，避免了經濟的損失。這次工作的疏忽，錯誤的嚴重性，辜負領導對我的期望,對我的教訓很深刻，若不是領導及時指出、有關部門及時查處，後果簡直不堪設想!

可以說我犯了一個最低級，最原則性的錯誤，愧疚領導對我的信任和關照。自我反省的過程中，我一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，於事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤。悔悟後，歸結原因那就是我自身對待工作不夠認真,馬馬虎虎，做事半心半意，敷衍了事，責任心不強，工作作風不深入，不踏實。

我知道這樣的工作作風是極度危險的，這樣的作風持續下去,很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。作爲一名科室主要負責人，不論有多少理由，都應端正工作態度，切忌工作上的隨意性。

針對我的錯誤，我做了深刻的反省,以後將在以下幾個方面加強改正:

針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。我深刻認識到作爲一名總務科的負責人，我所做的每一件事情都是代表着公司的形象，更是爲科室人員起到的表率作用。尤其是基建工作，任何一項建設都要動用大量的資金投入，工作中浮躁，必定會造成重大的經濟損失。

因此我在工作中一定要紮實、紮實、再紮實，在端正態度，認真工作的同時，更要抽出空閒時間提高自己的學習和專業水平，同時保持工作的細節。

總之，因爲我的失誤給單位帶來了不好的影響，犯了如此低級的失誤，我的心情非常沉重和羞愧。“人非聖賢，孰能無過”，我會從過去的失誤中學到智慧，不再單純地懊悔。“經師易得，人師難求”，我真心感謝領導的教誨，通過此次深刻的檢討，請領導相信我。我今後一定認真努力將工作做細、做實，爲公司的發展獻上自己應有力量。

部門負責人檢討表態發言3

尊敬的董事長、尊敬的總經理、親愛的同事們：

現在，我作爲新上任的市場部經理做表態發言。

首先，請允許我真誠的感謝。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注，培養和信任。感謝董事會對我長期以來的關注和培養，塑造和鍛鍊。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的支持、幫助、關心、理解。

第一步，我想談一下自己對市場部經理這個職位的認識和理解。作爲市場部經理，要確定公司產品和服務的需求、競爭者和潛在客戶，制定價格策略，確保公司利潤最大化和客戶滿意度最大化。監督產品研發，根據客戶的需求開發新的產品或服務。多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補。

市場經理要求的教育背景相差很大，多數擁有文科或管理的本科學位，商業、金融、經濟、外語等的課程也是對這一職位的很好的準備。

需要較高的人際溝通能力，很多還需要有外貿方面的知識和經驗。而我，基本具備作爲市場部經理的要求和素質，因爲我是市場營銷專業本科，主修過市場營銷學、市場營銷策劃、市場調研預測，廣告學、統計學、消費者心理學、經濟法等科目也有所涉及，即理論知識充沛，能力有待大家鑑別。

接下來，作爲任記餐飲娛樂有限責任公司的市場部經理，我會清楚地認識到自己的職責所在。管理銷售的產品，這是頭等要務，必須與銷售部密切配合，力求妥善完成。

合理開拓自己所負責區域的市場，同時對其管理到位。在職期間，我會定期編制本部門年、季、月銷售和預算的工作計劃，還會根據市場的變化和產品生命週期理論對銷售管理辦法進行研究和改進，調查、分析產品市場銷售潛力。在我的手下辦事，比的是態度、工作能力和責任心，我會時不時的對下屬進行考覈、評比與激勵，因爲我是部門領導，可以對下屬實行人士推薦、考覈以及評價。定時定期統計和分析銷售成績，亦是我分內的工作。

調查研究競爭對手經營情況、客戶需求、環境因素等，爲公司經營打下更爲良好的基礎。定期或不定期要進行銷售情況的分析、討論，半年一次的銷售情況評價都是少不了的。

商場如戰場，在經濟騰飛的今天更是如此。我願意付出我的青春與汗水，以我的心血和努力，在力所能及的範圍內，與大家一同拼搏，幫助公司發展壯大，也是爲我自己的抱負和前途施展才華。在這裏借用一下雙彙集團的“五千四萬”精神：踏遍千山萬水，走進千家萬戶、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計。這就是我以及我所領導的部門的所想、所感、所做。