爲什麼互聯網離職率高
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爲什麼互聯網離職率高?互聯網是近幾年來很熱門的一個行業,因爲大家都覺得互聯網這個行業的發展是很好的,但是這個行業的離職率相對來說也比較高,下面分享爲什麼互聯網離職率高。
爲什麼互聯網離職率高1
一、互聯網行業變幻莫測。企業和員工都存在於互聯網大環境中,環境大背景的影響滲透在每一個地方。沒有哪一個行業能夠像互聯網行業一樣變幻莫測,今天還高高在上,說不定明天就陷入無底深淵了。
二、外資企業或其他高利潤行業的吸引。由於外資企業或其他高利潤行業在薪酬福利等方面相對中國互聯網企業頗顯豐厚,並有先進的管理運行機制,吸引了大批人員紛紛離職而進入這些企業工作,這對互聯網企業員工離職帶來較大影響。
三、企業文化和管理機制不健全。企業的組織特性、組織文化和管理運行機制同樣會對員工離職行爲產生影響。由於互聯網是個新興行業,根本沒有百年老店,所以很多企業都沒來的及形成企業文化或沒有積澱。再加上很多企業還是埋頭苦幹的階段,所以管理機制極不健全。當一個新員工進入組織之後,他的個人價值取向和預期與企業文化及管理運行機制間要經歷一個磨合匹配的過程,當不能很好地契合時,就很容易導致員工離職。
四、員工期望自己創業等患得患失的工作態度。Google全球副總裁兼大中華區聯合總裁周韶寧離職時表示,自己離職的原因很簡單,就是追求自己的'夢想,因爲他一直希望自己去做點事。
這不僅互聯網企業管理層的想法,甚至很多普通員工都有這樣的想法。有份調查顯示,互聯網行業從業人員想自己創業的比例最大。
五、工作性質原因。互聯網行業本身的特性造成員工的工作壓力和工作緊張度的很大。由於經常感到工作壓力極大,常有精疲力竭狀況,由此導致員工離職率較高。
爲什麼互聯網離職率高2
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在這個人工智能技術已經滲透到各個行業的時代,我們要選一個不容易被代替的職業。很多人在公司裏做的都是螺絲釘,每天都在做重複乏味的工作,在公司裏面也沒有什麼話語權,原因非常簡單,你對公司來說貢獻的價值低,隨時可以把你這個“螺絲釘”換掉。運營工作是針對人的工作,機器很難替代,因爲運營、營銷工作不是一個標準品。每一個具體的業務對應的人羣,對外宣傳的調性都不一樣,可以說千變萬化,這就需要人的經驗、運營方法去測試,去找到當前企業適合的運營方法,這個機器代替不了。
職業發展路徑清晰明確
互聯網運營的發展道路到底是怎樣的呢?首先要提的一點是,相比於互聯網行業其他崗位,諸如產品、技術等,運營是一個門檻相對較低的崗位,但是門檻低不代表要求低,想要在運營的道路上“出任CEO,走向人生巔峯”,還有很長的路要走。不過運營這個崗位發展路徑比較清晰,從運營專員到骨幹、主管,再升職到運營經理、運營總監,甚至VP(副總裁、副總監等高層副級人物),每一個過程都是大浪淘沙,越往後越難,達到總監以上級別的人鳳毛麟角,但這至少是一個值得努力的方向。
互聯網運營需求缺口大
互聯網運營市場需求極大,與大家息息相關。舉例,大家用的滴滴打車和支付寶的紅包活動,就是互聯網運營的結果。隨着互聯網的發展,互聯網運營人員規模持續增大,需求持續增大,而互聯網用戶紅利的流失,使得運營的重要性逐步凸顯,而隨着自媒體的逐步發展,技術模塊的不斷確定,互聯網運營的需求逐步凸顯。
我們每天一睜開眼睛,看到的信息就是互聯網運營的結果,好的運營人員經驗不會速成,但選擇了運營,將來的路會越走越寬,只有自己足夠努力,才能在繁瑣的運營工作中快速整合所有能力,積累經驗和能力,最終出任COO,走向人生巔峯!
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