如何看出領導想鍛鍊你
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如何看出領導想鍛鍊你,很多人都覺得自己的領導非常嚴厲,做事一絲不苟,其實換個角度想,這並非是壞事,因爲或許這是領導培養你的一種手段,那麼如何看出領導想鍛鍊你呢。
如何看出領導想鍛鍊你1
領導做到了以身作則
如果你的領導整天宣揚辦公室的“狼性文化”,並且鼓勵你們選擇“996”,但是他自身卻總是貪圖享樂,早早下班,那麼他的員工將很難信服他。
領導的行爲會影響員工的工作,員工的工作會呈現給客戶,客戶的滿意度會反過來影響領導和員工。如果你的領導對自身的要求也很高並且工作能力強,你跟着他做事總會學到很多有用的東西,一個好的領導能起到辦公室標杆的作用。
會告訴你什麼是對,什麼是錯
職場不是學校,領導也不是老師,他沒有義務教你,也沒有義務告訴你什麼是對什麼是錯。更多時候,你對了不一定會有獎勵,但錯誤就會有處罰,讓你自己通過處罰感悟到錯在哪。
如果有領導願意指出你的錯誤,指點你正確的做法,讓你提前避免錯誤,少走很彎路,那這樣的領導就是在培養你。
帶你參加私人聚會
工作和生活有時候是不能完全分開的,在工作中,我們處理的是公務,而在私下生活中,我們要培養的是感情。這也是爲什麼我們中國人喜歡在飯桌上談生意的原因之一,在私下感情好了,工作自然也能好好合作了。
所以,如果你的領導願意將你帶進他私人圈子中,就說明他很信任你,願意把朋友介紹給你的話,就不僅僅是打算培養你了,和領導成爲朋友甚至合作伙伴都是有可能的事情。
如果這個領導是在培養你,那麼在工作的時候就會不斷的讓你學習新的知識,接觸不同的工作夥伴。在你犯錯誤的時候能夠及時批評並且改正你的錯誤,讓你能夠在一次次失敗中吸取經驗,儘快成長。
也有這樣一種領導,他們只對你指手畫腳,讓你重複做一些毫無意義的工作,你在工作中並不能得到自身能力的任何提高,這可能就是一種壓榨吧。
如何看出領導想鍛鍊你2
讓你乾的活是打雜還是核心工作
如果你的領導天天把培養你掛在嘴上,可是每天安排你乾的活,不是打雜就是和人家配合,開始的時候通過這種方式讓你積累一些經驗是可以理解的,如果一直是這個樣子,領導在真心培養你,你信嗎?
真心培養你的領導可能一開始會讓你幹一些比較零碎的工作,但他只是想要讓你腳踏實地,讓你從打雜開始做起,慢慢的積累經驗,然後再做核心工作。
因爲工作對你嚴厲
如果領導因爲工作上面的一些事情對你比較嚴格的話,這很有可能是領導想要提拔你。
其實這個很容易理解,就比如說我們在上學的時候,老師總會對那些自己覺得還不錯的學生嚴格一些,在職場上也是同樣的道理。
如果你的領導對你比較嚴格的時候,這恰恰說明領導希望你得到發展,並且他想要培養你,如果你犯了錯的話,領導將會直接爲你指出錯誤,幫助你少走一些彎路,這就是一個領導將要提拔你的信號。
給你安排與無關事情,說明領導即將要提拔你
其實這樣的一種行爲看似是領導在相你進行一些無情的勒索,讓你去做一些超己能力之外的事情,或者又是做一些不關自己本職工作的事情,實則是領導對你的一種考驗。
領導因爲看中你本人,他想將一些任務交給你去做,將一些別人無法完成,或者說是別人不想去做的事情讓你去做;領導爲什麼要讓你去做?因爲你有這個能力去完成這項任務。
這對你來說可以是一次很小的考驗,如果你能很好的完成,那麼無疑你在這位領導心中就會變得非常的重要,甚至他會將你當成他的一個接班人這樣去培養。
是強壓還是鍛鍊要辨清
強壓其實就是某些領導在工作上一廂情願的人來瘋,似乎毫無道理可言,就是因爲他的突發其想,你就得聽話照做。
而鍛鍊則是在一定工作方式的前提下,領導協助你解決工作中的問題。人都有逆反心理,那麼對強壓的厭惡以及反感,想必是不用解釋的吧。誰都想通過鍛鍊,來實現自己的職業夢想。
所以,面對強壓,你還準備無動於衷,繼續被利用嗎?爲何不果斷一些,爲自己找一個被“鍛鍊”的機會呢?
如何看出領導想鍛鍊你3
對你的工作嚴厲
這和我們在學生時代是一樣的道理,那些老師要求嚴格的學生,往往是老師看重的學生。在職場上也是這樣,當領導重視某個員工或某個團隊時,都會表現出嚴格的`態度,而且對於工作成果也會進行更爲嚴苛的考覈。
所以,當領導對你的工作吹毛求疵的時候、當領導責罵你的時候,不是因爲他討厭你,而是因爲領導在培養你。有時候就是領導的一個指點,就能讓你少走很多彎路。所以說當領導對你越是嚴格,就說明領導在鍛鍊自己,想要提拔自己。
很頻繁的找你單獨開會
很多人認爲領導單獨找自己開會,就是自己在工作中遇到什麼問題,領導要批評自己,其實很多時候領導找你談,雖然領導會批評你,但是單獨找你的話也是通過這種方式跟你多交流,想讓你在工作上更加努力。
即便是領導在批評你,這也是一種很積極的信號,如果說領導很頻繁的找你開會的話,就證明領導在這段時間對你還是挺重視的,領導更多是想激勵你變得更優秀更可靠,說明你在他心目中已經佔有很重要的位置了。
挑毛病,要求及時改正
如果領導總愛挑你的毛病,同時又幫你分析這些問題,並且要你及時改正,那麼足以見得他是想着重培養你。因爲他知道以你現在的能力,肯定是難當重任,就算是將你提拔上來了,也會有很多人不服從。
所以,領導纔會有着這一舉動,目的就是爲了幫你儘快提升自己。而在這個時候,可能有些人會覺得難以接受,並且認爲領導所做的這一舉動就是在嫌棄自己。其實並不一定,不妨換種角度去想問題,別錯過了好機會。
比較袒護你
在職場中,同事之間充滿了競爭,無論我們有多麼小心,難免會被人挑出毛病,或者抓住小辮子,甚至是與同事產生矛盾。如果領導想培養我們的話,一般情況下都是會袒護我們的,他們不允許情況繼續惡化,對我們不利。這既是在解決問題,也是袒護我們。即使是我們出現的問題,領導也會盡量壓下來,不讓別人借題發揮。在工作中,碰到那個願意幫助我們擺脫困境的領導,說明這個領導是想培養我們,且行且珍惜!
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