年過30還原地踏步未來路怎麼走
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年過30還原地踏步未來路怎麼走,男人30歲可謂是人的另一個轉折點,隨着工作經歷的增多,肩上的壓力越來越大的情況下,下面分享年過30還原地踏步未來路怎麼走。
年過30還原地踏步未來路怎麼走1
案例:小張目前在一家合資主機廠工作,從事項目質量的工作,工作已經6年多了,依然是底層職員的級別,也看不到晉升的希望,想換行又覺得從頭來過風險太大,在部門內部也不受重視,且在合資企業沒有什麼技術含量,目前面臨邊緣化的危險,到底是該跳槽還是繼續幹呢?
分析:
1、由於積累的6年的經驗不算太多,因此升職的機會就會有影響。當經驗積累到一定程度,自然會水到渠成,該升職的升職,該受重視的受重視,只是時間問題。
2、合資企業中,有非常大的一部分核心技術是合資方保留的,一般職員當然是看不到的。因此這就需要用更長的時間去想方設法掌握這些技術。
3、如果您覺得有被邊緣化的趨勢,那就應該找找原因了。當然客觀原因之外還有主觀原因,比如對公司的適應程度,業務能力的比較客觀的評價等等。
30歲男人職場規劃
男人30歲可謂是人的另一個轉折點,隨着工作經歷的增多,肩上的壓力越來越大的情況下,男人30歲如何職場規劃呢?
1、換崗or轉行
找到符合興趣的工作之所以重要,除了能給你在工作中帶來愉悅感,也會讓你更有責任心。韋瑋說,職場的任何選擇都是一種賭博,哪怕你可以把風險規避到最小,風險也依然存在。“如果你是按照自己的興趣去走的,那麼輸了你至少不會懊惱。”
在30歲轉換職業,也不至於將你前幾年的積累全部清空。博世中國人力資源管理總監袁效琴在招聘時更傾向於那些有跨部門、跨職能,或海外工作經驗的員工,“這些人一般有更寬的知識面,工作能力也更強。”
2、創業
分佈在各個一線城市的創業據點中的創業者們幾乎都是30歲左右的年紀。在離職以後自己出去創業,幾乎已經快要成爲這個年紀的公司人中間的一股風潮了。
如果已經想明白商業價值、盈利模式,有了一個比較周全的創業計劃,最好再有那麼一兩個投資人對你的項目感興趣,那就義無反顧地去做吧,不要怕失敗,也不用太擔心後果。
有創業經驗會是一個加分項。“創業是一個很好的試錯機會,最壞的結果也就是5年之後再回到公司裏面工作。而這個時候你已經比那些一直在公司工作的員工們有了更多的歷練,也成熟更多。”
3、轉往管理崗位
大多數人都會通過讀MBA作爲從專業技術崗位轉往管理崗位的過渡,這也是一個需要承擔風險的選擇。“從申請開始,到你全職唸完MBA的週期基本上需要3至4年,這麼長的時間內,你很難去預見之後的經濟形勢會發生怎樣的變化。”
任仕達中國區市場總監孫海寧認爲,判斷是否是一個合適的時機去修讀MBA需要考慮三方面的條件,“首先是根據當前全球的經濟形勢,確定念MBA可能帶來的經濟成本。其次是根據申請的情況看你能去什麼樣的學校,它們專長的管理方向是什麼,是否符合你對未來工作的`預期。當然更重要的是要判斷好現在的工作是否適合你,以及你將來想要做什麼樣的工作。”
不過這裏有個前提,是你先要考慮清楚自己的興趣和性格是否真的適合成爲管理者。如果你天生是一個不喜歡和人打交道的人,那麼不如省下這筆高昂的MBA學費,繼續去鑽研你的專業領域。
4、專業領域的深耕
一位有培訓管理經驗的候選人曾經去面試她所在HR部門的培訓管理崗位,目標是希望在做培訓管理的同時能夠接觸些校園招聘的工作。但由於校園招聘的崗位設了專人負責,這位候選人一開始似乎有點不滿足,狄巧給她的建議是在培訓管理的專業上開闢出更多能做的事情,比如擔任培訓師、編寫培訓教材。“後來我再去問她是否還有時間兼職做校園招聘時,她說在培訓管理上的東西就已經來不及學了,完全沒時間再去做其他的工作。”
年過30還原地踏步未來路怎麼走2
什麼是折價跳槽
舊上司相邀,該不該跟隨?
Richard畢業後就由上司張經理親自招聘進公司。經過三年工作的錘鍊,他從一個公關公司的門外漢逐步成爲公司的骨幹力量,Richard打心眼裏佩服和喜歡這位“師傅”。在公司三年來,以師徒關係相處的兩人配合默契、關係融洽。
2010年春節後,張經理被獵頭高薪挖去一家新組建的公關公司。在沒有張經理在的日子裏,Richard開始有單兵作戰的感覺。去年“五一”假期,張經理約Richard出來聊聊,說新公司的平臺不錯,他已經初步站穩腳跟,現在新公司正是用人之時,希望Richard能過去幫他,繼續合作,共創輝煌。不過張經理也坦言,公司剛籌建好,Richard如果過去的話薪水有可能達不到目前的水平,但發展空間肯定很大,希望Richard認真考慮。
Richard在現有的平臺收入穩定,工作順利,只不過自從張經理走後,因爲缺乏過往上司的明確指導和重用,多少還是感覺到一些壓力,尤其是他最近發現自己在能力方面還是多有欠缺,無法承擔起獨擋一面的角色。留下來,能保障現有的收入,自己在熟悉的環境中也能慢慢熬過去,但發展空間有限,工作壓力也與日俱增;如果跳槽,可以和張經理一起並肩作戰,很可能有新的學習和晉升機會,問題是收入可能下降,而且要重新融入新的平臺,重新適應,存在一定風險。
一邊是相對穩定的“飯碗”,一邊是變數頗多的新機遇;一邊是穩定的收入保障,一邊是折價的工資;在“錢”景與“前”景的選擇前,Richard一時間不知該如何抉擇。
專家分析:明確三大準則,把握事業平臺
跳槽是職場中的高風險行爲,每一次跳槽都存在一定的風險,明智的做法是做好充分的利弊分析,權衡機遇與風險,做出理性的決策。對於Richard來說,在決策中有以下三條準則可認真參考:
準則一:把握職場“貴人”,給你帶來好機遇!
從Richard的從業資歷和專業水準來看,大學畢業後工作3年,尚處於職業發展初期,暫時還不能很好地獨擋一面,有待加強學習和提升自己。其實他的原上司張經理相當於是Richard的職業導師,給予了他很多的幫助和提攜,同時張經理身上也有很多值得Richard學習的地方。所以,遇到職場“貴人”,一定要好好把握。
準則二:職業探索期,學知識、鍛鍊多的就是好工作!
對於剛入職場時間不長的Richard來說,從學生到職場人的轉變,需要時間和精力去沉下心學習。Richard當前的首要任務是學習、提升自己的能力,獲得高價值的工作經歷,而非執着於收入的高低。
準則三:求職、跳槽中,正確的擇業觀非常重要!
對於Richard當前的職業狀況而言,急需發展空間,有一個更大的發展舞臺纔是合理且明智的職業發展觀。一味地追求薪資,必然將導致盲目地追求“外生涯”的發展而忽視了“內生涯”的提升。
在與Richard進行了一對一的深入溝通後,Richard終於放下了“折價跳槽”的矛盾情結,能夠理性地看待薪資打折的合理性,也能客觀地看到跳槽中的利弊。之後不久,他做出了決策,信心滿滿地跳槽去了張經理所在的新平臺。
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