領導把你當自己人的徵兆
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把你當徒弟來對待,關注你的成長、經常找你談話、工作上護着你、決策的時候經常找你商量。
把你當徒弟來對待,關注你的成長
這個時候,你會發現領導非常看重你,經常教你一些實戰技巧,對你的要求也很嚴格,恨不得把一身的本事都傳授給你,爲的就是讓你快速成長。說真的,遇到這樣的領導,你就笑吧。
現在社會上,有的單位都是非常不注重人才培養的,會就是會,不會也沒人來教你,而且職場上的勾心鬥角其實也是蠻多的,在這樣的大環境裏,根本就別想奢談什麼成長。如果真的遇到有領導願意真心幫你、教你,請珍惜。
經常找你談話
每一次領導找你談話,一定要把談話的細節好好的進行梳理,最好記錄到本子上,也就是養成一個良好的習慣,每一次領導喊你談話,都要帶上一個本子,把你們談話的內容好好的記下來。
把領導關注的一些工作細節,作爲自己下一步改進的方向,久而久之,你就是領導身邊的紅人,你離晉升和提拔就會越來越近。
工作上護着你
在工作中,即使是再努力再優秀的人也難免會犯錯,犯了錯怎麼辦?這要看領導的態度,如果你犯了錯之後,領導表示可以理解併爲你說好話,這說明他是不希望你收到懲罰的,他把你當作他的羽翼,不允許你受到傷害。
因爲畢竟犯了錯受罰是天經地義的事情,領導肯護着你,也是要擔着責任和風險的,這一點他都做到了,當然是把你當作自己人了。
決策的時候經常找你商量
在職場上,領導是重要的'決策者,如果領導在做決策的時候,經常喊你到辦公室裏面和你商量事情的細節,這可不是一般人能享受到的待遇,這就說明領導對你的能力是非常認可的
這時候你可以提一些好的建議,爲領導正確的決策出一份力,這樣的機會越多領導越是把你當做了自己人,做決策對領導來講還是比較重要的事情,領導只會讓自己的人能參與這些重要的事情。
1、單獨安排和交待你的事情越來越多
我們是不是經常看到這樣的情形,領導拍拍某個人的肩膀,然後把他喊出去,單獨交待和安排一些事情,實際上領導對自己的人才會這樣乾的。
因爲涉及到的事情一般都是比較機密的,要知道,領導只有把你當做自己人,纔會這樣幹,所以當領導給你單獨交代的事情越來越多,頻次越來越頻繁的時候,就說明領導把你當做自己人了。
2、工作上護着你
在工作中,即使是再努力再優秀的人也難免會犯錯,犯了錯怎麼辦?這要看領導的態度,如果你犯了錯之後,領導表示可以理解併爲你說好話,這說明他是不希望你受到懲罰的,他把你當作他的羽翼,不允許你受到傷害。
因爲畢竟犯了錯受罰是天經地義的'事情,領導肯護着你,也是要擔着責任和風險的,這一點他都做到了,當然是把你當作自己人了。
3、經常找你談話,更多的關注你的工作細節
每一次領導找你談話,一定要把談話的細節好好的進行梳理,最好記錄到本子上,也就是養成一個良好的習慣,每一次領導喊你談話,都要帶上一個本子,把你們談話的內容好好的記下來,整理成工作日記的形式。
把領導關注的一些工作細節,作爲自己下一步改進的方向,久而久之,你就是領導身邊的紅人,你離晉升和提拔就會越來越近。
4、爲你謀劃出路
對於職場中的好的機會,比如外出培訓、談項目或開會交流等,有些需要領導自己出席的,他也會考慮帶一些重點培養的下屬一起去,不需要領導親自出席的他就會指派得力的人去,這個時候就說明領導在爲你謀劃出路。
他想讓你從中得到鍛鍊或學會更多溝通技巧,並且擴大一些知識面、人脈圈等。他有好處通常會第一時間想到你,是不是會給你一些好處和獎勵,其實是在暗示你不要走,跟着他有肉吃。好的領導,就算跳槽都會把得力干將帶走。
工作上詢問你的意見
平時領導有個什麼事,很少爭取你的意見,讓你參與討論,從某一天開始,領導開始讓你參與很多事情的意見,開始找你要思想,要你談自己的想法,提出自己的意見,這是一個非常好的徵兆,也是一個確定的信號。
在這個時候切忌發表一些隨意的看法,說話做事一定要過過腦子,沒有把握的事,寧肯保持沉默,也不要犯低級的錯,因爲這是領導給你升職前的考驗,別錯過了這個好機會!
讓你參加核心業務
領導想要提拔一個員工,他們不會直接說出來,而是在升職前先考驗一下對方,看對方是否有能力勝任,同時也想要讓下屬有一個適應的過程。
所以領導會慢慢的讓自己青睞的下屬參加核心業務,如果你遇到了這種事情,一定要好好把握住機會,表現出最好的自己,讓領導看到你的才華和能力,這樣的話才能夠更快的'升職加薪。
分享領導自己的成長經歷
當領導主動找你談話,願意與你分享個人成長的經歷,分享自己的成功與失敗的經驗,這就已經不是一般層級的栽培了,只有關係極爲親近的人才會有這樣的待遇。
這個時候,我們不能只是簡單的聽一聽,而是要結合自身工作去學習和總結,努力變成領導想要看到的樣子。同時,不要把領導與你分享的經歷當故事講給別人,因爲領導這是想要提拔你。
讓你做的事情越來越多,尤其是重要的任務
惜才的領導會認真觀察每一個員工,看他們是否能擔大任,當領導給你的工作任務越來越多,而且有些還是重要事件時,說明領導在考察你,能不能快速的解決問題,有多大的潛能,處理事情的方式是否算是一個管理者的標準。
這時,你能做的就是正確的應對各種任務,努力地做好每一件事,只有這樣才能得到領導的認可,才能讓你的升職機會更多。
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