底薪加績效怎麼算
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底薪加績效怎麼算,計算底薪加績效工資是各種企業考覈員工績效的一種管理模式,這種管理模式一般會採取底薪加績效的方式來計算員工的總工資。下面就來說說底薪加績效怎麼算。
1、確定底薪
首先,企業應該根據員工的崗位、能力、工作經驗等因素,確定一個合理的底薪。通常情況下,底薪一般由企業自行確定,不受個人的影響,但也可以根據員工的能力給予一定的提升,以積極激勵員工的積極性。
2、確定績效標準
其次,在計算績效工資時,企業應該確定一定的績效標準,即企業對員工工作表現的考覈標準。一般情況下,績效考覈標準包括對員工工作效率、責任心、團隊協作精神等方面的考覈,而每個考覈標準都有一定的分值,以此來衡量員工的工作表現。
3、評定績效
第三,在計算績效工資時,企業應該對員工的工作表現進行細緻的評定,以此來評定員工的績效。一般情況下,企業都會有一份績效評定表,以便對員工的工作表現進行系統的評定,以此來確定員工的績效工資。
4、計算績效工資
第四,企業根據員工的績效評定表,計算出員工的績效工資。一般情況下,企業會根據員工的績效得分,給予一定的提成,以此來計算出員工的績效工資。例如,如果員工的績效得分達到某一標準,企業可以給予一定的提成,以此來補償員工的績效。
5、計算總工資
最後,企業可以根據員工的底薪和績效工資,計算出員工的`
總工資。一般情況下,企業都會把員工的底薪加上績效工資,作爲員工的總工資。這樣,就可以計算出員工的總工資了。
以上就是小編爲大家介紹的計算底薪加績效工資的方法,希望對大家有所幫助。計算底薪加績效工資時,企業需要確定底薪和績效標準,並對員工的表現進行細緻的評定,計算出績效工資,最後加上底薪,計算出員工的總工資。
底薪加績效可以計算出當月工資,平均工資的話需要多人的工資進行除法來計算,具體看下面:
到手工資=底薪+績效工資,而績效工資和你們公司的規則有關,比如你的底薪是2300每月,而公司月銷售額達到30000,公司績效規則是算給你一個點,那這個月的績效工資就是300元那你到手工資是2600元。平均工資是該公司所有員工本月工資的總和除該公司員工人數得到的。
平均工資指企業、事業、機關單位的職工在一定時期內平均每人所得的貨幣工資額,表明一定時期職工工資收入的高低程度。
法律分析:
具體的計算方法是用人單位的人力資源制度,用人單位依法支付給勞動者的工資不得低於當地最低工資標準。
法律依據:
《中華人民共和國勞動合同法》
第十八條 勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標準約定不明確,引發爭議的,用人單位與勞動者可以重新協商;協商不成的',適用集體合同規定;沒有集體合同或者集體合同未規定勞動報酬的,實行同工同酬;沒有集體合同或者集體合同未規定勞動條件等標準的,適用國家有關規定。
第二十條 勞動者在試用期的工資不得低於本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十,並不得低於用人單位所在地的最低工資標準。
本工資加津貼加績效怎麼算工資通常來說,公司的薪酬結構會包括基本工資(崗位工資)、績效工資、加班費、其他獎金津貼(崗位津貼、全勤獎、外宿補貼、生活費貼等)。然後根據員工具體崗位屬性,從激勵角度再細化薪酬構成,比如:常見的銷售崗位一線銷售:通常是基本月薪+月度回款提成+季度銷售毛利提成+年度利潤分享;銷售管理崗位:沒有回款提成,除月薪外,毛利提成和利潤分享以所轄區域或團隊的業績總和爲基數;銷售經理以上人員爲責任年薪制,即年度績效考覈方案分數達90分,才能拿基準年薪。
基本工資:勞動者基本工資是根據勞動合同約定或國家及企業規章制度規定的工資標準計算的工資。也稱標準工資。在一般情況下,基本工資是職工勞動報酬的主要部分。
崗位工資:以崗位權利、責任、勞動強度、勞動條件、勞動技能、重要性(對產品關鍵度、質、量)、安全係數等評價要素確定的崗位係數爲支付工資報酬的根據,工資多少以崗位爲轉移,崗位成爲發放工資的唯一或主要標準的一種工資支付制度。 崗位工資制度是一種與現代企業制度相符合的`薪酬管理辦法,具有較好的分配激勵作用。
績效工資:分爲廣義績效工資和狹義績效工資,廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鉤的工資;績效工資是以對員工績效的有效考覈爲基礎,實現將工資與考覈結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是"以績取酬"。
企業利用績效工資對員工進行調控,以刺激員工的行爲,通過對績優者和績劣者收人的調節,鼓勵員工追求符合企業要求的行爲,激發每個員工的積極性,努力實現企業目標。
定或者穩定發展的企業,一般可以參照:普通員工:基本工資和績效獎金從比例爲80%和20%;中基層管理:基本工資和績效獎金從比例爲70%和30%~60%和40%;高層管理:基本工資和績效獎金從比例爲60%和40%~40%和60%;銷售人員:基層比績效工資(佣金、獎金等)佔60%以上,中層和高層績效工資的比例要低一些。技術人員:基本工資+績效工資+項目獎金的方式,一般前兩者基本工資比例要大些,後者額度要大些。
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