和領導相處的技巧
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和領導相處的技巧,在工作場所,與領導者相處非常重要。如果你與領導者相處得不好,將會導致信息傳遞出現問題,那麼下面跟大家分享和領導相處的技巧。
1、積極認可領導
領導者喜歡講道理,有時他們會與下屬分享自己的經驗,因此你要做的就是表明你同意另一方的觀點,並且當另一方表達觀點時,應適當點頭回應對方,這樣會使對方感覺到自己受到了尊重。
有時直率是個錯誤,因此當你與人交談時,尤其是在與領導溝通時,你必須記住要用委婉地語氣。這可以使人們感到親密,也可以拉近彼此的距離。必要時,學會相互理解,讓領導者可以感覺到你是一個有思想的人,自然會願意重用你。
2、敢於提出建議
在工作場所,你在交流時必須注意。你不僅要尊重領導者的意見,而且要敢於提出自己的建議和表達自己的想法,而不僅僅是執行任務。
例如,在工作中,大多數領導者傾向於指導員工的工作,讓其下屬根據自己的要求執行工作。但是,有時領導者的命令和決策會出錯。在這種情況下,有必要與領導者溝通一下。
但是要注意自己的表達方式,不要讓領導者覺得自己受到了冒犯,否則會影響領導者對你的印象,失去領導者對你的信任。
在工作場所,與領導者保持良好溝通非常重要。主動提出自己的建議和表達自己的想法可以打動領導者。
3、檢查自己
接下來,你必須仔細檢查自己。根據我的經驗,與老闆關係不好的員工基本上都會遇到問題:他們的某些行爲使他們難以獲得認可和讚賞。這可能不是你想聽到的。但是,如果你承認自己也錯了,請找出問題所在並進行相應的調整,則可以保留與老闆的關係。
首先從內省開始。儘可能客觀地考慮老闆的批評。你需要在哪裏改進?你會打擾你老闆的哪些言行?
再問問自己,什麼情況可能觸發你的內心衝突。在許多情況下,我只需要與來諮詢的客戶簡短交談,我就會發現他們已成爲移交的目標:他們會將權威人物有關的問題投射給老闆。這種同理心對行爲有重要影響,在分析上級和下級之間任何有問題的關係時應仔細考慮。
一位客戶曾經告訴我,他的老闆讓他想起了一位欺負他的小學老師,而他卻永遠無法滿足他的要求。他的老闆看起來很像那個老師,而且溝通方式很專橫。
一旦意識到了移情的問題,人們通常就可以逐漸糾正自己。完成諮詢後,向客戶表示,他可以退後一步,從過去的情緒中區分過去的.問題,並對老闆的意見持積極態度。
接下來,觀察與老闆保持良好關係的同事的表現,並向他們尋求建議。嘗試瞭解老闆的偏好,怪癖和敏感性,並查看是否可以調整一些做法。但是,與同事協商時,請務必謹慎選擇你的語言。此外,你還可以利用小組培訓的機會向同事尋求建議。
如果同事的反饋不能幫助你識別行爲問題,那麼下一步你可以嘗試直接與老闆交談。另外,請注意表達並以積極的方式提出問題:“我如何更好地幫助你實現目標”,而不是“我在哪裏做得不好?”爲此,你可以與老闆進行私人交談,讓他覺得你要討論的是你的工作表現以及如何提高管理技能。
如果幸運的話,老闆會很高興你願意主動溝通,並指出需要改進的地方,爲兩者之間建立更緊密的關係奠定了基礎。但是,如果老闆採取迴避或排斥的態度,則可能表明問題不在於你,你可能不得不考慮是否要採取某些措施來改變現狀。
1、跟領導節約時間,是在成就自己
作爲領導,時間都是緊張的,找領導溝通問題前,可以提前溝通好時間、地點,做出合理的安排與規劃。
(1)不要讓老闆做填空題,要讓他做選擇題
小A與小B都是我們公司的實習生,有一次領導交代了一個方案給他們兩個,小A在方案完成以後早早地交給了領導,而小B全面的分析了方案的優缺點,寫了建議後,給領導另外擬了一條備選方案,並寫出了分析報告,最後給老闆推薦了方案B,還寫出了原因,證明自己認真思考過。
最後領導很滿意小B推薦的方案,並把這個項目全權交給了小B。凡事站在領導的角度分析和解決問題的人,領導自然會更滿意。
(2)凡事想在領導前面,提前準備好他可能需要的東西。
公司的小劉,是我們老闆最得力的.助手,因爲把事情交給他,非常放心。
有一次,老闆要臨時開會,給小劉10分鐘去準備,小劉把老闆可能用到的開會資料都準備了,而且還做了會議記錄,在開完以後,把自己做的會議記錄,整理以後,主動發給了老闆。
小劉如何做到這一點?還是迴歸我們的核心,你要對事情能有全盤的瞭解。這樣你才能明白某件事的目的是什麼,是爲了達到一個怎樣的效果,或者隱藏了一個怎樣的動機。你只有達到這種程度,才能更加清晰地看清事情走向,給自己贏得更多的應對時間。
工作中不要只做問題的發現者或者抱怨者,要做問題的解決者,當你幫老闆解決了問題的同時也是在幫老闆節省時間,也就是在成就自己。
2、凡事爲領導留面子,等於維護自己的前程
有一次,我們公司招了一個新員工,名字特別拗口,我們領導在一次會議點名的時候,把名字唸錯了,全場一片寂靜,老闆見沒有人反應又唸了一遍,這個新員工站起來,說老闆我叫xxx,不叫xxx,當時在場的同事都屏住呼吸,當時氣氛特別尷尬。
就在這個時候,公司的小張站起來說:“不好意思老闆,是我把會議名單的名字打錯了。”最後巧妙地化解了尷尬,老闆爲此記住了小張,一週以後,這位同事被領導升職爲部門經理。
領導也是凡人,也有犯錯的時候,尤其是在工作中,極有可能因混亂和着急,誤會或者錯怪了你。但你要記住,一定不能當着衆人的面反駁領導,因爲領導需要維護一定的威信和臉面。
職場上,每一個領導都喜歡有一個能爲自己及時找回面子的下屬。在適當的時候,爲上司填補工作上的漏洞,給上司留面子,是對上司的尊重,就等於給自己留下充分的餘地。
維護領導的面子,就是維護自己的前程。
1、和領導身邊的人搞好關係,比如,司機,祕書等等。有時候,能夠爲你提供很多有用的信息。
2、做事靠譜,替領導分憂,幫他解決難題,能夠給他帶來利益,讓他對你產生依賴,當你的價值足夠大的時候,領導會對你寬容很多,你也會獲得更多的資源和機會,獲得個人發展的空間。
3、顯現出忠誠的一面。保守祕密,知道什麼該說,什麼不該說。領導喜歡忠誠,守規矩的人,這樣,他才能夠“駕馭”。能力再強,也要懂得爲人處世的道理,想要上去,要有一點"服務"的意識。
4、摸清領導的禁忌,不要踩坑。瞭解他的喜好,性格,琢磨領導的想法,明白領導的逆鱗,這些是你堅決不能夠觸碰的地方。
5、建立感情基礎。有機會就多和領導一起玩,幫他處理一些私事。尋找和領導的共同點,研究他的愛好,最好把它變成自己的愛好。
6、如果你的性格就是不喜歡跟領導相處,那麼,就守好自己的一畝三分地,不要求升職,也不要求漲工資,就這麼混着也行,埋頭苦幹,儘量守住自己的飯碗就行了。
7.領導給你安排任務,不要當面直接拒絕,不要猶豫,即使有問題,也要後續再找時間,找理由,婉轉地表達出不合理的地方。關鍵是保證良好的.態度,能力不行,起碼你的態度要認真,要忠誠。
領導交代的事情,要及時落實,不要等到他每次都來問你,你至少形式上要馬上積極響應。
8、領導交代了工作,你要給出自己的解決方案,而不是提建議,把問題回拋給對方,讓領導覺得:要你何用?可以給出2-3個方案,問問領導的意見,哪個比較好。
9、領導不一定喜歡諂媚的人。不卑不亢,不要總是阿諛奉承,保持自己的人格尊嚴,當然,也不要過於自我,要注意把握好尺度。
10.領導可能並不是外表看上去的那樣子。其實很多事情,領導心裏都有數,你總是偷奸耍滑,後面也就沒有你的機會了,領導也經歷過像你一樣的過程。很多事情,他一看就明白你腦子裏在想什麼,只不過,看破不說破。
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